欧宝体育下载-欧宝体育网站-官网app下载

 
 

★山西二建2011-2030发展战略

  这是笔者于2011年、2015年、2018年三次对山西二建未来发展趋势的战略规划。

  人类对于未来,总是充满美好的憧憬,希望能够改变自己的同时改变大自然。但是,人们对于过去的事情,又常常自觉或不自觉地淡化乃至遗忘,这就造成了思想与理论,现实与未来的困惑、迷茫。

  今天再一次把前两个五年公司发展规划和今后十年的走向介绍给大家,旨在牢牢把握企业改革发展大势,顺应时代潮流,不断增强战胜自我的信心和力量,把山西二建建设成为世界一流的大公司、大集团、大企业!

  实现“三个大”,必须彻底转变思想观念,破除满足现状,小打小闹,沾沾自喜,好大喜功,故步自封的思想藩篱,大胆改革创新,大胆突破自我,走别人不敢走和不愿意走的路,把规模、资本、效益三大要素积累聚合,放在公司发展的第一要务上,融合融通,互为依托,共同促进。

  我们这样的劳动密集型竞争性企业,如果不能够把混合所有制改革这篇大文章做深做细做到家,就不可能实现转型发展,多元经营,资本扩大和投融资效应的根本战略目标。

  这就是我对山西二建过去两个五年和未来十年的回顾与展望。

  二建之子

  2020年4月20日09:19:09




山西二建2011-2030发展战略




 
Baidu
sogou